هنا ستتمكّن من عرض الأدوار والمناصب في مؤسستك بشكلٍ أكثر جاذبية! ففي سوق العمل المتطوّر الذي يشهده العالم اليوم، أصبح على المؤسسات أن تتفرّد في إعداد وتقديم العروض بشكلٍ مقنع ومتميّز لاستقطاب المرشّحين المحتملين.

وبالتالي، ركّزت الاستراتيجيات على زيادة جاذبية المشاريع والأعمال لاستقطاب الكفاءات، بدءاً من إعداد وصف وظيفي جذاب باستخدام الذكاء الاصطناعي وفي الوقت ذاته قادر على مُخاطبة طموحات الأفراد، وصولاً إلى التركيز على فرص التطوّر الوظيفي داخل المؤسسة. وعليه، يجب أن تتعرّف على طُرق إبراز الثقافة المؤسسية التي تتفرّد بها والمزايا التي يُمكنك أن تقدّمها لتستقطب أفضل المرشحين إلى المناصب المتاحة في مؤسستك.

المحاور الرئيسة التي من شأنها أن تساعدك على تقديم المناصب في مؤسستك بشكلٍ أكثر جاذبية

فيما يلي أربعة نصائح تُساعدك على عرض المناصب والأدوار الشاغرة في مؤسستك بأسلوبٍ يجذب الكفاءات:

• ١.   إعداد إعلان واضح للوظيفة
• ٢.   إبقاء المرشّحين على اطلاع
• ٣.   التفكير في المهارات المطلوبة
• ٤.   تبسيط إجراءات التوظيف

١.  إعداد إعلان واضح للوظيفة

إن صياغة إعلان وظيفي واضح ومُقنع يرفع من أهمية المنصب المعروض، لأنه يُساهم في تعزيز الطلبات. كما يؤدي تصميم إعلان الوظيفة بشكلٍ جذّاب إلى استقطاب أفضل المواهب لأنه يقدّم صورةً واضحة حول المسؤوليات التي يشملها المنصب وفُرص التطوّر داخل المؤسسة.

ومن خلال تحديد الواجبات والمتطلبات التي يتضمنها المنصب، ستتمكّن من استقطاب كفاءات تتناسب قدراتهم مع متطلبات مؤسستك. إضافةً لذلك، فإن تسليط الضوء على إمكانية تطوّر المهارات والتقدُّم الوظيفي من شأنه أن يؤكّد على التزام المؤسسة نحو تطوّر موظفيها مما يُشجع الموظفين على الشعور بالانتماء.

لذا، فإن الفوائد من نشر إعلانٍ كهذا للوظيفة لا يُساهم في استقطاب الكوادر المؤهلة فحسب، بل يُعزّز أيضاً من سمعة علامتك التجارية كأفضل صاحب عمل. وفي المحصّلة، إذا تمّت صياغة إعلان الوظيفة بعناية، فسيكون ذلك حجر الأساس لعلاقةٍ ناجحة بين صاحب العمل والمرشّح، مما يُساهم في إيجاد الظروف المناسبة لكلا الطرفين للنمو والنجاح.

٢.  إبقاء المرشّحين على اطلاع

من العناصر الجوهرية التي تعزز من جاذبية أي منصبٍ شاغر هو الاستمرار في فتح قنوات الاتصال بين المؤسسة والمتقدمّين للوظائف. ومن خلال إعلام المرشحّين بالمراحل المختلفة لإجراءات التوظيف، ستُثبت مدى التزام مؤسستك نحو الحفاظ على الشفافية، فضلاً عن احترام وقت المرشّحين وجهودهم.

• تُعزّز هذه الاستراتيجية من تجربة المرشّح بشكلٍ إيجابي، وتعمل على تحسين مكانة المؤسسة.
• تمنح التحديثات المنتظمة المرشّحين المتقدّمين للوظائف شعوراً بأنهم جزءٌ من المؤسسة، مما يرفع من مستوى حماسهم نحو المنصب، والمؤسسة بشكلٍ عام.
• إن التواصل بشفافية يُبرز مدى التزام المؤسسة بالمناقشات المفتوحة، مما يؤدي إلى حصول المرشّحين على تجربةٍ إيجابية أثناء المقابلة.

بشكلٍ عام، يؤدي عرض التوقعات إلى تحسين مكانة العلامة التجارية لصاحب العمل ويضع أساساً للثقة بينه وبين المرشحين. وبالتالي، يُشعر صاحب العمل بقدرٍ أكبر من التعاطف مع المرشحّين وتستقطب مؤسسته مجموعةً أكبر من الكوادر المتحمّسة والملتزمة.

٣.  التفكير في المهارات المطلوبة

إن عملية تحليل المهارات والكفاءات اللازمة للمناصب والأدوار الشاغرة في المؤسسة، هي عملية دقيقة يجب أن تتم بعناية حتى تتمكّن المؤسسات من عرضها بشكلٍ يجعلها أكثر جاذبيةَ للمرشّحين. ومن خلال تحديد المهارات اللازمة، ستتمكّن من التأكُّد من وصول إعلانات الوظائف الخاصة بمؤسستك إلى فئة المرشحين الذين يستوفون المتطلبات التي تحتاجها، مما يؤدي إلى تسريع إجراءات التوظيف. علاوةً على ذلك، إذا كان الوصف الوظيفي واضحاً فيما يخص الكفاءات والمهارات المطلوبة، فإنه سيوجّه الموظفين المحتملين ويمنحهم فكرةً أفضل حول المساهمة الكبيرة التي يُمكن أن تقدّمها مهاراتهم في نجاح الشركة أو المؤسسة.

إضافةً لذلك، فإن التركيز على المهارات التقنية والشخصية سيضمن وجود قوى عاملة متكاملة يمكنها التكيُّف مع التحديات المتغيّرة للمؤسسة. وقد يؤدي وضوح مجموعة مهاراتهم المطلوبة إلى استقطاب مرشّحين قد يرون مدى توافق هذا الدور تماماً مع خبراتهم، مما يُعزز من اهتمامهم وتفاعلهم نظراً لاعتقادهم بأنها تتوافق مع توقعات المؤسسة. لذلك، فإن التركيز الشامل على القدرات الضرورية يجذب المواهب المناسبة ويضع الأساس لبيئة عملٍ ناجحة وممتعة.

٤.  تبسيط إجراءات التوظيف

يعدّ تبسيط إجراءات توظيف الكفاءات أمراً ضرورياً لعرض المناصب والأدوار الشاغر بشكلٍ أكثر جاذبية. وتعكس الإجراءات المُبسّطة والفعّالة مدى تقدير المؤسسة لوقت المرشّحين وكفاءتها المهنية.

• يجب إعداد تجربة سلسة تجذب المرشحين وتعكس القيم المؤسسية بشكلٍ إيجابي من خلال الحد من تعقيد إجراءات التوظيف.
• تستقطب إجراءات التوظيف مجموعةً أكبر من المرشّحين وتُسرّع من تعيين الموظفين المتميزين.
• تُساهم إجراءات التوظيف المُبسّطة في التقليل من خطر فقدان المرشّحين نتيجةً للإجراءات الطويلة، فضلاً عن أنها تضمن استمرارية التزام الكوادر الأكثر كفاءة طوال هذه الفترة.
• يمكن أن تُعزّز إجراءات التوظيف المُبسّطة من مكانة العلامة التجارية لصاحب العمل من خلال إظهار مدى التزام المؤسسة في توفير تجربةٍ رائعة للمتقدّمين للوظائف.

وفي النهاية، تتيح هذه الاستراتيجية الفرص لاتخاذ قراراتٍ أسرع وتقلّل من الوقت المُحدّد لتعيين الكفاءات، مما يسمح لكل مؤسسةٍ بتعيين المتقّدمين المتميزين بسرعة وتطوير فريق عمل يتّسم بالتنافسية ومستوى الإنتاجية.

الخُلاصة

يمكن لأصحاب العمل أن يشكّلوا رحلة توظيفٍ أكثر جاذبية وتُنفَّذ بكفاءة وفعالية من خلال إعداد إعلانات وظائف واضحة والتفكير في المهارات المطلوبة والحفاظ على قنوات التواصل المفتوحة، إضافةً إلى تبسيط إجراءات التوظيف. من جهةٍ أخرى، تُساهم هذه الخطوات الاستراتيجية في إبراز أصحاب العمل كجهات هامة تجذب الكفاءات من الباحثين عن عمل. علاوةً على ذلك، فإنها تؤكّد على مدى التزام أو تفاني المؤسسة أو الشركة نحو التطوّر والانفتاح والمهنية. كما أن تبنّي هذه المُقترحات يمثّل الأساس لتقديم تجربةٍ أكثر إيجابيةً للمرشحّين، وفُرصاً للحصول على قوى عاملة ناجحة، مما ينعكس في المحصلة على تعزيز قوة العلامة التجارية لصاحب العمل.